Richard Vaughan explica su éxito en #TopCom

El jueves 16 abril se inauguraba en la Facultad de Ciencias de la Información de la UCM las jornadas #TopCom, el ciclo de los mejores comunicadores, organizado por el profesor Arturo Gómez Quijano. El primer invitado de honor fue el revolucionario empresario y profesor de inglés Richard Vaughan.

El estadounidense es conocido por proponer el método Vaughan en España con el objetivo de aprender inglés al invertir 3000 horas. Así, ha demostrado que es capaz de ver las necesidades del mercado y hacer productos destinados a ellas.

Para aprender inglés “hace falta dedicar muchas horas, no existe un milagro”, explicaba Vaughan. Además, señalaba que el éxito es cuestión de actitud y no de aptitud.

A pesar de que el protagonista repitió hasta la saciedad que el método Vaughan no tiene secretos hay que reconocer que el pilar fundamental de su éxito es la comunicación que ha realizado tanto de sus cursos a través de la colaboración con el periódico El Mundo y actualmente ABC, como la promoción de su programa de radio y de televisión.

“El método Vaughan no tiene secretos, se debe a sus profesores”, así ratifica el protagonista su sistema. Asimismo, los docentes de su empresa no pueden tener experiencia en la enseñanza sino que tienen que tener actitudes que enganchen a la gente al reto de aprender inglés.

Richard Vaughan dice tener la fórmula para obtener la felicidad y el éxito, y esa consiste en:

            E (éxito) y F (felicidad) = C (confianza) + H (humildad) + 3t (trabajo)

Este principio se sustenta es la afirmación de que “cuando crees de verdad en algo te conviertes en un excelente comunicador” y también ratifica el pensamiento que el empresario tiene sobre el pesimismo, el cual “no conduce a nada y condena a no ser feliz”.

En este sentido, Vaughan añade que para llegar al destino deseado hay que hacer micro correcciones de los errores que se van cometiendo, la cual es la actitud adecuada ante la vida.

Preguntado por la falta de enseñanza de inglés en la universidad española y en concreto en la facultad donde se impartía el ciclo, Richard Vaughan confiesa que es “intolerable” que los universitarios españoles no expongan ante el público durante la carrera, y si lo hacen es en un porcentaje menor. Así, cree que es necesario un cambio de planteamiento por parte del Ministerio de Educación en los planes académicos.

En concreto, en la materia del inglés advierte de que es mejor buscar la formación en este idioma fuera de la universidad donde la impartan profesionales en la materia y no profesores que no tienen el nivel adecuado. En ese sentido, es preferible un gran conocimiento de la materia que domine el profesor y no que lo pierda al impartirla en inglés.

El salario mínimo interprofesional sube tímidamente

El salario mínimo interprofesional en España para el 2015 ha experimentado una subida del 0,5% para situarse en 648,60€ al mes, un aumento de 3,30 euros con respecto al del año 2014. El salario mínimo diario, según el Real Decreto 1106/2014 y que ha entrado en vigor el primer día del año, queda estipulado en 21,62 euros.

Sin embargo, el Anuario Estadístico de España 2014 publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) muestra la evolución del salario mínimo y cómo se ha visto afectado por la buena economía y también por los tiempos de crisis.

El informe muestra que desde 2007, cuando el salario mínimo mensual era de 570,60€, el sueldo ha aumentado prácticamente todos los años, a excepción de 2012 y 2014 cuando se mantuvo por igual. También se observa la buena economía que tenía España en los años previos a la crisis ya que en 2007, 2008 y 2004 el salario mínimo interprofesional aumentó un 5,5, 5,15 y 4 %, respectivamente.

En 2012, con la entrada de un nuevo gobierno y en pleno centro de la crisis económica, el Partido Popular decidió no subir el mínimo y dejarlo al igual que el año 2011. Sin embargo, este hecho se vuelve a repetir para el año 2014, cuando se mantienen igual que en 2013 aunque ya ciertas voces del partido que preside el país avanzaban la salida de la crisis financiera, acto que no concuerda con la congelación de los sueldos.

Además, desde entrada en la crisis económica los aumentos salariales han reducido su potencia y no se acercan ni por asomo a los número anteriores. Así, en 2010 se incrementó en un 1,5%; en 2011 un 1,3% y en 2013 un 0,6%.

Otro dato que se desprende del anuario es que los salarios mínimo desde 2007 hasta 2015 han aumentado 78 euros por mes y 2,49 euros en los jornales.

El salario mínimo interprofesional es uno de los síntomas de la economía del país ya que depende directamente del PIB y de la balanza de ingresos. Si el país obtiene suficientes ingresos los salarios aumentan, al igual que el nivel de vida. Por ello, la evolución del salario mínimo marca también la evolución de la economía y del nivel de vida que se produce en el país analizado.

Glosario

Salario: suma de dinero que recibe de forma periódica un trabajador de su empleador por un tiempo de trabajo determinado o por la realización de una tarea específica o fabricación de un producto determinado. El pago puede ser mensual, semanal o diario, en cuyo caso recibe el nombre de jornal.

El salario mínimo es la remuneración mínima establecida legalmente en un país o territorio por cada periodo laboral (hora, día, mes) que los empleadores deben pagar a sus trabajadores por sus labores.

El informe empresarial de Atresmedia Corporación muestra que sus ventas siguen aumentando

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, anteriormente conocida como Antena 3 de Televisión S.A. ha aumentado sus ventas a lo largo de los años a pesar de la severa crisis que ha padecido el país y a pesar de que contradicen a los datos del número de empleados que ha tenido. Mientras que los empleados de la corporación han disminuido las ventas aumenta.

La empresa nace en 1988 como una sociedad anónima y con domicilio social en San Sebastián de los Reyes (Madrid). Tiene un capital social de 169.299.600 €, cotiza en bolsa y está obligada a presentar cuentas.

Su actual presidente es José Creuheras Margenat y el objeto social que mantiene Atresmedia en este informe es la gestión indirecta del servicio público de la televisión, con arreglo a los términos de la concesión administrativa de las que es titular. Además de la explotación de servicios de televisión en cualquiera de sus modalidades.

Un dato a destacar en Atresmedia es la formación de su estructura coporativa y la composición en cuanto a sexos.

La web de atresmedia (http://www.atresmedia.com/) no muestra información en sí sino que redirige a los visitantes a los distintos grupos en los que se divide la corporación. Su competidor más directo en España es la corporación de Mediaset (http://www.mediaset.es/).

Las dos corporaciones se han visto afectadas por la última noticia referente al posible cambio de la ley de patrocinios de RTVE. Y es que, si esta modificación se produce Atresmedia y Mediaset podrían dejar de ingresar hasta 78 millones de euros en publicidad (38 para Atresmedia y 40 para Mediaset). En cambio esta medida aportaría un ingreso de 123 millones de euros para RTVE, un aumento de 92 millones con respecto a lo que recibe con la ley actual según CaixaBank.  (http://ecoteuve.eleconomista.es/ecoteuve/empresas/noticias/6574772/03/15/Mediaset-y-Atresmedia-perderan-78-millones-si-RTVE-eleva-los-patrocinios-.html)

Reseña de Atresmedia

CNAE 2009 (6020 – Actividades de programación y emisión de televisión), perteneciente al sector de medios de comunicación. Sus accionistas son Grupo Planeta de Agostini SL (41,70%); UFA Film und Fernseh gmbh (19,17%); State Street Bank and Trust Company (5,17%); Imagina Media Audiovisual SL (4,48%); Mediapro contenidos SL (2,52%), y FMR LLC (2%).

Las sucursales de las que dispone son:

El 40% de los universitarios madrileños que trabajan cobran menos de 500 euros al mes

Una encuesta realizada a 50 hombres y 50 mujeres que cursan estudios universitarios en Madrid ha revelado que, de los que trabajan, el 40 por ciento cobra menos de 500 euros al mes y que el 66 por ciento recibe ingresos ajenos, frente al34 por ciento que dispone de ingresos propios.

Además, el 53 por ciento de los estudiantes que perciben ingresos ajenos afirman que reciben más de 100 euros al mes, frente a un 17 por ciento que recibe menos de 50 euros y un 26,5 por ciento que recibe entre 50 y 100 euros.

Entre las preguntas realizadas a los estudiantes se han tocado temas económicos relacionados con el ocio, los estudios, el trabajo, el transporte y también una pequeña valoración de cómo encuentran la actual situación económica.

En concreto, los resultados de la situación económica muestran que el 45 por ciento de los encuestados creen que es regular, mientras que el 22,5 por ciento la perciben como positiva.

Los estudiantes que gozan de un trabajo explican que el 40,2 por ciento reciben menos de 500 euros al mes de sueldo, y que un 19 por ciento cobra entre 500 y 1000 euros. Como detalle encontramos a un 3 por ciento con un salario mayor de 1000 euros al mes.

En cuanto a las horas trabajadas el 36,3 por ciento tiene jornadas de entre 4 y 8 horas, mientras que el 21,6 por ciento trabaja menos de cuatro horas y el 10,8 por ciento más de 8 horas laborales.

La encuesta también se interesa por el importe que los estudiantes universitarios en Madrid pagan por la matrícula de sus estudios y revela que el 44,1 por ciento paga entre 1500 y 2000 euros. El 22,5 por ciento abona más de 2000 euros y el 21,6 por ciento entre 1000 y 1500 euros. Tan sólo el 6 por ciento paga menos de 1000 euros.

También se destaca de los resultados que el 62,7 por ciento de los encuestados pagan menos de 200 euros en otros estudios al mes y que un 2,9 por ciento abonan más de 700 euros al mes para otras actividades.

El 43 por ciento de los encuestados son naturales de la ciudad de Madrid pero cerca del 30 por ciento explican que gastan entre 400 y 600 euros al mes en alojamiento y entre 100 y 200 euros al mes en manutención. Además, el 65,7 por ciento afirma que gasta entre 30 y 50 euros al mes en transporte.

Las actividades de ocio del 38,2 por ciento de los encuestados se mueven entre 20 y 50 euros al mes; las culturales entre 10 y 20 euros (50 por ciento), y en viajes el 40,2 por ciento gasta entre 20 y 50 euros al mes.

Un dato en el que sí coincide la mayoría de los encuestados, el 89,2 por ciento es que el momento de mayor consumo se produce durante el fin de semana frente al 8,8 por ciento que lo realiza durante los días de semana.

Periodistas y representantes de gabinetes analizan los modelos de comunicación política

El anual Gabinetes vs Periodistas que organiza la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid ha reunido a varios periodistas y representantes de gabinetes de comunicación de partidos políticos para analizar la forma en que los dirigentes se relacionan con el público.

Así, el grupo de los periodistas ha estado representado por Andrés Gil, de eldiario.es; José María Rivas, de Servimedia; y por Javier Castellano, de Diario Sierra de Madrid. Por su parte, los gabinetes han contado con la presencia de Jorge Lago, de Podemos, y de Jesús Centenero del PP de Pozuelo.

Los ponentes de la mesa "la comunicación en campaña electoral"

Todos los ponentes han confluido en que las redes sociales son el gran difusor de los nuevos partidos políticos que llegan pero que no todas las agrupaciones tienen el mismo efecto en redes. Gil ha resaltado que en España existe una brecha digital “importante” y que el tipo de estrategia que se siga en las redes determina mucho el éxito o el fracaso.

Por su parte, Castellano también apuntaba que las redes sociales no lo son todo porque la televisión aún tiene gran parte del poder y ha criticado que los medios cambian la información según sus intereses económicos y se pierde la  independencia. En este sentido, Centenero ha subrayado que siente “vergüenza ajena” de algunas líneas editoriales.

Sobre la tendencia de que los partidos deben contar con un político como marca, Jorge Lado, ha resaltado que Podemos “sobreviviría a la pérdida de Iglesias, Errejón o Monedero” aunque son grandes herramientas comunicativas. Otras ideas destacadas sobre este fenómeno es que “el culto al político concreto lo hacen los medios de comunicación”, según Centenero, ya que “sólo si se ve una adhesión al líder y no hay luchas internas, el partido sale adelante”.

La parte de los medios de comunicación han destacad que cualquier partido político que llegue al poder tiene el deseo de controlar los medios de comunicación, pero con tanta afluencia de medios cada vez es más difícil controlar todos los mensajes. Además, Andrés Gil ha explicado que todo gabinete de comunicación tiene como objetivo aportar la visión de las cosas según la ideología de su partido.

Desmarcándose un tanto de la comunicación política, los ponentes han señalado que no creen que exista una gran desafección política entre la juventud sino que “el problema es como algunos entienden la política y los representantes del antiguo sistema”, según Andrés Gil, además de que “los ciudadanos van a forzar la depuración de los partidos tradicionales y los casos de corrupción”, tal como ha añadido Rivas.